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    因此，陆阳不满足于仅仅做个组装厂，他打算让李奕这个懂硬件、懂技术、也懂商业的复合型人才，肩负起一个新的重任。

    为星辰手机未来的核心供应链进行前瞻性布局和深耕，其中最主要的工作，就是识别、评估、投资并扶持一批与星辰手机未来发展深度绑定、且具备长期战略价值的国内供应链企业。

    实际上，陆阳清醒地认识到，在2007年这个时间点，国内在消费电子高端零部件领域的基础还相当薄弱，甚至可以说是贫瘠。

    无论是高分辨率的手机屏幕、高性能低功耗的内存、高精度的摄像头传感器和模组，还是许多核心的模拟芯片、射频器件、高端连接器，国内的技术水平、制造工艺和产业生态都大幅落后于日本、韩国、美国及中国台湾地区的领先企业。

    在许多方面，如果星辰手机想在上市初期就完全依赖国产零部件做出一款在性能、功耗、品质和设计上都令人惊艳、能与国际巨头旗舰机竞争的产品，难度无异于登天。

    因此，在手机上市的最初几代产品中，必然会有相当比例的顶级零部件来自国外一线供应商，这是现实的选择。

    但这绝不意味着陆阳会把星辰手机的核心供应链命脉长期、完全地放在国外供应商手中。

    陆阳深知供应链自主可控的极端重要性，这不仅是成本问题，更是安全问题和未来创新节奏的主导权问题。

    陆阳坚信，只要战略清晰、舍得投入、给予耐心，在雄厚且持续的资金支持、明确的市场需求牵引以及正确的技术路线指导下，国内的一些有潜力的企业和研究机构完全有能力逐步追赶上来，甚至在个别领域实现反超。

    而这，正是他为李奕精心安排的新工作方向。

    李奕需要作为星辰手机与国内潜力供应链之间的超级连接器和孵化加速器。

    陆阳需要李奕需要利用他的专业眼光，在全国乃至全球范围内扫描有潜力的技术团队和初创公司，通过战略投资、联合研发、长期订单承诺等方式，深度介入，帮助它们成长。

    从而逐步构建起一个以“星辰手机”为核心、自主可控程度不断提高、同时具备国际竞争力的供应链生态圈。

    这是一项需要极强战略眼光、耐心和资源整合能力的长期工作，而陆阳认为，李奕正是执行这一战略的不二人选。

    在陆阳到达阳光投资有限公司的办公室之前，李奕便早早到了公司。
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